Wir machen Ihr Projekt zu unserem - mit folgenden Dienstleistungen:
Projektsteuerung
Komplexe Projekte bedürfen zielgerichteter Koordination und Überwachung aller Projektprozesse. In fünf Stufen wird Ihr Projekt zum Erfolg:
- 1. Projektvorbereitung
- 2. Planung
- 3. Ausführungsvorbereitung
- 4. Ausführung
- 5. Projektabschluss
- Dabei übernimmt die Projektsteuerung i.d.R. keine Vollmacht gegenüber den ausführenden Firmen, sondern agiert unterstützend und beratend im Sinne des Auftraggebers.
Projektmanagement
Projektmanagement meint im umfassenden Sinn sämtliche Führungsaufgaben, Organisationsformen, Methoden und Hilfsmittel, die zur Initiierung, Planung, Steuerung und zum Abschluss eines Projekts notwendig sind. Der Begriff schließt sowohl die meist intern organisierte Projektleitung als auch die häufig extern vergebene Projektsteuerung ein. Somit setzt sich Projektmanagement aus den Funktionen der Projektleitung und der Projektsteuerung zusammen.
Projektcontrolling
Projektcontrolling umfasst die kontinuierliche Überwachung von Kosten, Terminen und Leistungen, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und gezielt gegensteuern zu können. Durch Risikobewertungen und Szenarioanalysen wird die Projektsicherheit erhöht. Das Projektcontrolling stellt außerdem eine transparente Berichterstattung sicher und liefert fundierte Entscheidungsgrundlagen für die Projektleitung und den Auftraggeber.
Unsere Projektsteuerungs-Dienstleistungen
- Ganzheitliche Planung und Steuerung von Projekten über alle Phasen
- Ressourcenmanagement zur effizienten Nutzung von Personal, Budget und Material
- Zeit-, Kosten- und Qualitätsmanagement zur Einhaltung von Projektzielen
- Stakeholder-Kommunikation und -koordination, um Interessen abzustimmen und Transparenz zu schaffen
- Risikomanagement und Problemlösungskompetenz zur Sicherstellung des Projekterfolgs auch bei Herausforderungen
- Laufende Überwachung von Kosten, Terminen und Leistungen zur frühzeitigen Erkennung von Abweichungen
- Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen und Ableitung konkreter Steuerungsmaßnahmen
- Budgetplanung und -überwachung über den gesamten Projektverlauf
- Risikobewertung und Szenarioanalysen zur Absicherung des Projekterfolgs
- Transparente Berichterstattung und Entscheidungsgrundlagen für Projektleitung und Auftraggeber